7月26日上午，集团公司召开“冲刺三季度、决胜下半年”工作动员会议，贯彻落实党的二十届三中全会精神和市委常委会（扩大）会议暨全市上半年经济形势分析会议精神，总结上半年工作，理性分析形势，安排部署下半年工作，引导广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识、攻坚克难，迅速掀起“冲刺三季度、决胜下半年”工作热潮，为圆满完成全年各项目标，全力以赴推动高质量发展提振信心、积蓄力量、赢得主动。
集团公司党委书记、董事长李合军讲话，党委副书记、总经理魏忠勋主持会议，党委副书记、工会主席张新华，党委委员、纪委书记袁歆，党委委员、副总经理（总会计师）王亚平，副总经理楚旭峰出席会议。
会上，李合军传达了市委常委会（扩大）会议暨全市上半年经济形势分析会议精神。
李合军在讲话中回顾总结了上半年的工作。他指出，今年以来，面对宏观经济下行、能源化工市场震荡、安全形势异常严峻的多重压力挑战，集团公司在市委、市政府的坚强领导下，聚焦“一流企业建设攻坚年”工作主线，按照“112336”工作总要求，以深入开展党纪学习教育为动力，“三争四敢”抓落实、乘势而上再突破，通过主动应变的部署策略、精准有力的攻坚举措、安全稳定的发展环境、融合赋能的党建引领，有力推动了企业稳的态势在持续、进的力度在加大，实现了上半年稳健有序发展。一是安全管理在持续从严中巩固提升。集团公司实现安全生产，获评山东省“安康杯”竞赛优秀组织单位。鲁泰化学氯碱车间盐酸工段获评2023年度“全国青年安全生产示范岗”，为2023年度全市唯一获奖集体。鲁泰建材被国家工信部赋2023年度“企业绿码”。二是经济运行在精益管控中持续向好。在生产保效、降本增效、经营创效上下功夫，按照“3456”落实机制，所有重点工作，全部纳入班子成员重点工作清单、部门重点工作清单、各分子公司重点工作清单。通过对企业减亏增盈情况每周一调度、每月一通报、每季一排名，层层传递压力，集团公司经济效益持续好转，获评全市“抓经济高质量发展先进集体”。三是项目建设在攻坚克难中加力提速。白杨河煤矿矿建二期工程全面开工建设、主要胶带运输系统联合试运转、井下中央变电所掘进工作面开工建设。鲁泰化工完成片碱熔盐炉技术改造；高纯氢综合利用项目11月底完成安装并调试运行；片碱装置补齐项目已完成片碱包装机和智能片碱机整体加工进度的70%，计划9月底完成装置安装并调试运行。鲁泰建材富氧燃烧技术改造项目完成安装，进入调试阶段。鹿洼煤矿浮选系统项目主体框架、设备基础均完成施工，目前已进入设备安装阶段；智慧矿山建设基本完成，已达到省内二类智能化矿井建设验收标准。四是招商引资在统筹推进中稳步推进。与行业PTS托辊新材料标杆企业烟台佶楷签订合资合作协议，PTS托辊母料试生产一次性成功，产品各项性能均超过预期指标。与山东亘元公司合作的锂电一体化新能源项目落地。集团公司招引的亘元锂电新材料产业园项目获评全市“招商引资金牌项目”，鲁泰化学获评全市“招商引资先进企业”。五是改革创新在乘势而上中成效显著。研发中心与普林斯顿大学联合研发的“超轻质石墨烯-HBN纳米颗粒气凝胶”国际专利申请获中国授权；与同济大学合作研发项目“电池级碳酸二甲酯提纯工艺的研究”成功入选山东省企业技术创新项目；与济南大学承担研究的博士后研发项目“催化剂表面酸碱位调控及其在合成碳酸二甲酯中的协同催化”入选山东省博士后创新项目；完成国家专利密集型产品备案工作，PVC注塑料顺利通过并获得国家知识产权局备案证明。济宁市复合材料创新创业共同体通过审核认定，成为全市唯一一家新材料共同体单位。获得企业管理现代化创新成果一等奖5项，二等奖14项，三等奖29项。集团公司主体长期信用评级上调至“AA+”。六是融合赋能，谱写党建引领“新篇章”。高标准开展党纪学习教育。认真学习贯彻习近平总书记视察山东重要讲话精神。开展庆祝建党 103周年“八个一”系列活动，扎实开展“三联三融三提升”活动，鲁泰化工电仪车间党支部被授予济宁市“干事创业先进集体”。扎实推进党建品牌建设，集团公司3部作品分获全国煤炭工业微党课大赛特等奖、一等奖、二等奖。2个集体、3名个人分别获评山东省五一劳动奖状、省能源系统五一巾帼标兵岗和山东省五一巾帼标兵、省能源系统十佳五一巾帼标兵岗、济宁市劳动模范；4个青年集体获评济宁市青年文明号。
李合军深刻剖析了存在的问题和不足，对下半年工作进行了全面细致的安排部署。他强调，下半年，是乘势奋进、加力提速、决胜全年的关键时期。要在保持全年既定“112336”工作总要求的基础上，把握一条主线、守牢一排底线、紧盯三项重点、实现五个新提升，集中精力抓落实抓推进，确保三季度好于二季度、下半年快于上半年，全面完成全年各项任务目标。把握一条主线，即坚持把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为下半年及今后一个时期工作的主线。守牢一排底线，即守牢安全、环保、信访、合规、经营、意识形态、保密等不发生各类风险问题的底线。紧盯三项重点，即紧盯圆满完成指标、加快产业发展、全面规范管理三项重点。实现五个新提升，即实现安全生产管理能力、经济运行质效、健全管控体系、锤炼优良作风、党建引领融合五个新提升。
李合军强调，一要在安全生产管理能力上实现新提升。要从严落实安全层级责任。要从严强化重大灾害治理。要从严安全标准化建设。二要在经济运行质效上实现新提升。要细化分解指标。要强化降本增效。要抓实重点攻坚。要严格考核兑现。三要在健全管控体系上实现新提升。要完善制度建设，确保有规可依。要深化合规管理，强化风险防控。要加大督察督办，严格过程管控。四要在锤炼优良作风上实现新提升。要不折不扣抓落实。要统筹兼顾抓落实。要雷厉风行抓落实。五要在党建引领融合上实现新提升。要“思想融领”把稳方向。要“作用融合”强劲动能。要“同向融心”汇聚合力。
魏忠勋对各企业的汇报和日常工作中发现的问题作出点评，就会议精神的贯彻落实提出要求。他强调，要高度重视存在的问题，全面落实李合军董事长讲话精神，进一步压实管理层工作责任，强化执行力与督导问责，优化干部队伍结构，全身心投入“冲刺三季度，决胜下半年”活动，推动集团可持续发展。一要准确理解新政策，全面持续深化改革。各分子公司、总部各部门要学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，针对管理、思想、队伍、薪酬等问题，谋划改革思路，破除制约发展的短板弊端，提高发展质量和效益。二要优化工作作风，切实提升工作执行力。要结合“三观三提三树”活动，推动干部作风转变。以减亏增盈为抓手，树勤俭节约作风。以强化执行力为抓手，树真抓实干作风。以队伍建设为抓手，树和谐奋进作风。三要抓住黄金期，奋力“冲刺三季度、决胜下半年”。各企业要按照全市上半年经济形势分析会议要求，集中精力拼经济、防风险、提效能。贯彻李合军董事长工作要求，紧盯年初目标，制定实施方案，增强责任感，按月规划，按天算账，推进工作。从集团大局出发，严格落实集团安排部署的各项任务，保持积极工作劲头，形成攻坚合力，推动集团高质量发展。
会上，太平煤矿、鹿洼煤矿、陕西公司、明基能源、鲁泰化工、鲁泰热电、鲁泰建材和集团公司规划发展部围绕上半年工作亮点、未完成任务及原因和下半年工作措施，剖析主观原因、明确目标任务、制定改进措施。
集团公司总部部门副职及以上人员，各分子公司领导班子成员及企管、财务、安全生产、经营等部门负责人参加会议。陕西公司、明基能源以视频形式参加会议。
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